南岛主：
我认为：首先，决定一个国家、一个民族、一个家庭、一个学校、一个企业、一个人未来的最终是文化。其次，创业企业，必须首先建立愿景，而最重要的是定下企业特色文化！比如：外贸企业，假如我们愿景是做大国际物流组织者，那么，企业文化可以：满足客户需求是我们的职责.....团结一帮志同道合的人从事公共感兴趣的事业.....
97国土纪平：双创院校友办南岛主（杨泽利） {:1_132:}
南岛主：企业管理过程：强调团队精神。做人第一、做事第二；态度决定一切；沟通就是生产力；机遇永远赋予有准备的人；注重细节；学会抗压；协作、包容......要融进每一个员工的血液里！
97国土纪平：
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南岛主：
我还认为：只要是组织，都同理。比如，高校，作为一个组织，教育是立国之本，更必要建立愿景，注重文化建设！
08国商蔡凤灵：
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南岛主：
必须建立学习型组织！！！！！尤其在遭遇百年未有之大变局的当今，与企业环境一样，一切充满不确定性，而变化无处不在，随时发生，因此，没有学习型的组织，老师、员工很难与时俱进、随机应变。
08国商蔡凤灵：
活到老学到老
南岛主：
纪平校友好耶！出题考我，假如可以，你可以采访我：相约星期二，《如何运用现代企业先进管理经验创新中国职业教育》。
南岛主：
问题三、大学毕业，您如何选择第一份工作？具体做过什么工作、担任过什么职务？这段经历给您带来了什么收获？您对初就业的体会是什么？