1.企业构思：小吃奶茶店
2.因为现在出门大家都喜欢喝奶茶吃小吃，且启动资金不算太大。
3.优势：临近初中小学幼儿园，位于小区旁，消费者群体大。
劣势·：销售产品较少，没有品牌影响力
机会：市场前景广泛
威胁：同行多，人们更喜欢口碑好连锁的奶茶店
4.盲目创办企业可能导致创业初期就失败，企业破产倒闭。
1、企业构思就是做物流服务这一类型的企业
2、因为本身学的专业就是物流，资金方面可以寻找合作伙伴。
3、优势：面对现在的形势，对物流这方面的需求越来越大，也同时对服务也有很大的需求
劣势：同行的竞争对手多。。
4、危害：主要就是工作经验不足，可能服务做得不够完善，经营不好，损失钱财。
1.我的企业购思是物流这方面的。 2.物流可以从小做起，而且可以通过国家方面的政策引入资金，前期对于成本虽然高，但胜于这些设备能够长久使用，且本人对于这方面感兴趣。 3.优势在于物流方面上市场需求众多，且自己能够熟悉一部分区域的地势之后，能够盈利很多，缺点在于自己资金不足，很难够发展到很大的企业。机遇在于国家政策支持和市场良好。但竞争对手也很多，很难从红海中厮杀出来。 4.盲目性企业危害在于无论你投入多少资金，有多少机会，最终结果也是你的企业面临失败。
我的企业构想是我想不管是线上还是线下都有一个属于自己的店铺。现在互联网那么发达，不在像传统那样，大多数都是线下经营，时代在进步，企业更是要跟上时代的步伐，而且线上、线下经营不仅能对资金有更好的分配，还满足当代社会发展的趋向，减少了企业面临的一些风险。用SWOT分析法来说，“优势、劣势、机会、威胁”都体现了企业的整体布局方面的问题。就比如我的线下店铺通过产品吸引客户上门，提高产品的知名度，掌握资源，然后把产品带到线上店铺，吸引更多的客户，这就是一个企业的优势所在。线上、线下的竞争都很激烈，如何在市场上立足，对企业的发展至关的重要。面对政治经济情势，大环境的变化，把握时机很关键，因此，企业要很好的发展，必须要有很好的方案，如果盲目办企业，你只会破产甚至会影响到公司员工的家庭。
1、我的企业构思是第三方物流服务行业
2、有耐心，讲诚信，善于处理人际关系，资金来源寻找合伙人或者投资人
3、优势：本身是物流学生，有这方面的经验，劣势：知名度不高；机会：快递行业仍会持续增长，国家政策支持；威胁：国内物流日趋完善，竞争力大。
4、盲目创业的危害：选错方向，导致资金短缺，最后创业失败
1． 你周围有那些市场机会
一个企业以提供产品或服务来满足他人的需要，并以解决人们的问题来求得自己的生存与发展。你能够抓住这些机会吗
当你建立了一个创办企业的构思时，首先要判断一下它在当地是否存在发展的机会。然后你要确定自己是否有能力利用这些机会。
2.个人特征：有目标导向，目标可以引领创业者走向很远的路。有信心，信心是一种非常强大的东西，可以铸就信任，促进尊重，往往带来更多的成功
4.首先第一点，肯定是资产消耗。太多的创业者经历了从身价数百万到身无分文的过程，当然，造成这一结果的不都是因为盲目创业，但你若是盲目创业，身无分文、负债累累甚至破产都是必然的结果，你曾经享有的财富、资产都可能在盲目创业的过程中消耗殆尽，且一无所获，相当于你斥巨资做了一个梦，当然也有人中途及时收手的，但人是很容易被沉没成本支配的一个群体，眼看着自己投入了这么多，却一无所获，究竟是及时止损还是想着再搏一搏，这个就要拼心态了。
其次第二点，家庭信任破裂。创业其实已经可以理解成一种生活方式了，甚至很多创业者吃住都在公司，为了这项事业赌上了自己的一切，除了金钱外，还包括精力、时间等等，留给家庭的时间越来越少，除非你遇到了非常支持你创业的想法的家人，但这种情况并不多见，甚至有些创业者最早的启动资金可能都来自于亲人的支持，如果资金泡汤了，这会进一步加剧家里人对你的信任质疑，当然家人毕竟是家人，是无论你失败多少次也仍旧会选择支持你的人，但是即便是家人，真正愿意去为你梦想买单的，也并不少见，比起创业，他们可能更希望你创收。
第三点，自我怀疑。每一个创业者在出发之前，定然都是信心满满，准备大干一场，最好是能做点颠覆行业的事情，堪比下一个乔布斯。但现实往往很难，都说创业是九死一生的，你在一次次受挫中，会不会一次次怀疑自己，是不是想的太简单了？自己能力是不是还没到创业这一步？创业过程中你会不断地接收到各种泼冷水操作，市场不买单、员工不给力、管理不到位、投资人给差评等等，你的心理承受能力会被不断地挑战，这样的压力，你能坚持多久？
第四点，职业生涯迷茫。盲目创业说明只是一头热就冲进了创业大军里，商业逻辑还没捋清楚，战场上的排兵布阵还没定好，就开打了，效果如何我们也都能想象到，创业结束，你终于理解了创业没那么简单，也不愿意再去创业了，这时候，下一步你会怎么走？继续去工作的话，还能沉得下心去做吗？从一家公司的领头人，到一个公司的高管，甚至只是员工，心态上能够顺利转换吗？这些都是挑战，也是难处。
1.我的企业构想是有关物流方面的
2.我是学物流专业的，对物流有一定的基础
3.优势：现在市场需求较多，前景好
l劣势：顾客注重物流企业声誉，为保证自己货物安全一般会选择知名企业，所以市场竞争较大
机会：经过这次疫情，电商迅速发展，在未来线上交易的情况会更多
威胁：市场竞争大，想脱颖而出难度非常大
4.盲目创办企业的危害性：失败、资金血本无归
第二，个人热爱这方面会坚持，资金来源，银行贷款。第三，swot分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中，s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合，我会选择线上线下相结合的销售方式，还有通过限时打折活动，最主要的是服装的质量和售后的保障。第四，盲目创业容易造成资金短缺，失败性很大，浪费自己的时间和资源。
1.我的企业构思是：首先要制定战略，明确目标，明确自己要做什么，要怎么做才是关键。而我的想法是想开火锅店，我觉得餐饮业除了服务质量外，还要有自己的核心竞争力。 2.从特征上来看的话因为餐饮类也是像物流希望是服务业，所以从某种程度上说还是不了适合的。若果说是资金来源的话我感觉我的企业构思无论是怎样的资金来源都是一样的。3.优势：因为我觉得餐饮业是一种大众服务，而且随着社会的发展，更，更多的人会提高生活质量，会有更多的人会选择到外面享受服务，因为餐饮类也分档次的，所以餐饮类的服务会满足不同人的服务要求。 劣势：由于餐饮类的种类实在是数不胜数，而且就火锅店来讲就已经有很多了，所以在这方面竞争力还是比较大的，而且尤其是刚起步的店，在经验和可以进方面都很缺乏，所以还是比较有压力的。 机会：在服务质量上提高一些的话是比较有机会的。 威胁：火锅店里的菜谱价格的确定是比较难的还要顾及当地的消费情况和个人消费能力，而且同行竞争力也很大。 4.盲目创办企业的危害：因为没有经验和资金不足很容易导致破产，所以，在创办一个企业时还是要慎重考虑。
1.企业构思：我想筹划一所心理咨询室。第一，心理咨询是现在的新兴行业，随着社会的变化，人们的心理压力越来越大，心理师的需求也越来越高；第二，现在农村也都在不断发展，心理行业随处可做；第三，不需要担心物料货源供应商等信息，减少企业成本；第四，竞争者不多，优先发展优先赢得客户；第五，员工类型单一，专业化程度高，管理方便。
2.本人一直有涉及了解关于心理学知识，略有了解心理行业，对心理专业人员素质也会有所了解。
3.优势：竞争者还不多，利润高，就业地多；劣势:目前需求人员还不多，多数集中在大城市里；机会：专业人员越来越多，创业成本低；威胁；未来发展前景广大，竞争者较多。
4.危害：会导致创业失败，导致资金链断裂，浪费了自己最佳的就业时间等。