创业社团、创业协会建设方案、行动指南

创业社团工作指南

一、运营双创自媒体

1、发布各类创业大赛动态、双创政策资讯，让全校师生及时获悉，有条件者参加，无漏网之鱼。

2、搜集双创素材、干货，方便学生使用，减少阻碍，提高他们参与的热度。（包括模板素材、路演视频、课程课件等）

3、活动通知（沙龙、讲座、训练营、私董会、创业招聘会等，形式多样化，实用为主。）

4、就业信息同步（就创不分家，优质岗位推送，增加用户粘性。）

二、基础辅导

1、大赛基础知识普及（参赛注意事项、大赛问题咨询）

2、双创基础辅导能力（初级阶段创业计划书、路演PPT、项目VCR如何撰写、制作、剪辑，教会双创小白，创社成员不至于位有其人，空无其事，造成人力资源大量浪费。）

三、打通信息，协助招人、找项目。

1、有项目没人，发布信息组团创业、参赛；有人没项目，发布信息求加入。

2、线上发布信息，搜集报名，线下举办见面会，使人有项目、项目有人，真正大众创新，万众创业。

四、进班扫楼，比赛宣讲。

1、依托大赛，进班级、宿舍宣传，一来涨粉，二来地毯式普及。（有些学校推广力度不够，专职人员不足，二级学院也不怎么积极配合，此时只能靠自己，宣传、遴选、辅导、推荐一条龙做到底。）

2、锻炼一支铁军，不再受制于人。同时这也是营销推广的一种表现，自己做一遍，比听别人说一百遍更实在。

五、搜集社会痛点问题，发布悬赏，组织攻关，增加项目数量和质量。

1、系统化找社会痛点，形成项目方向，组织学生攻关、制定方案，以及实践检验，最后立项参赛。（教课没效果，不积极配合，学生想做没方向，那就权归一处，统一调令，系统化培养项目和双创学生。）

2、创社成员各自加入一个项目参赛，欲教他人，必先自做。（全员皆兵）

六、创业社团成员分布各二级学院，垂直管理，强化绩效。

1、校级创社构建好模式、制度以及风险预防机制，进而复制到各二级学院，并且实行垂直化管理，加强管控力度，确保最大程度实现效果。

2、给予创社成员好处：相关证明证书、参赛机会、评优评先机会等。

七、部门设置

新媒体部（负责搜集创新创业材料、资讯，编排文章、制作小视频等，发布在公众号、微博、抖音等。）

赛事部（负责大赛的组织、筹划、宣传以及赛前培训）

活动部（负责组织沙龙、讲座、私董会、创业招聘会等活动事宜）

项目部（负责搜集社会问题痛点，形成项目框架，组织学生参与，项目实战化。）

办公室（负责发展和管理二级学院的创业社团、协会。）

最后建议：

没钱、没人，难道就不做双创教育了吗？构建一个合理可行的双创教育模式，其本身就是创新创业，遇山开山，遇水架桥，这才是创业者的精神。

学生不仅是被服务者，也可以发展成为服务者，只要你能给他们想要的好处，比如：证书、优先机会（合理合规内的），学生的潜力（精力、创新思维、执行力）是可以被激发出来的。从学生中来，到学生中去。