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2016年1月22日晚上20:00，南岛主职教网“职业百家论坛”微信群请来稻家袁驰先生分享《稻家折腾之旅》。由南岛主提问。
大家晚上好！世上从没救世主，网上有个南岛主。“南岛主职教网”“职业百家说”第十二期，请来了稻家袁驰先生为我们分享“稻家折腾之旅”。请大家热烈欢迎！
问题一：请问你叫什么？家乡哪里？如何考上大学？ 袁驰先生：大家好，岛主好，我叫袁驰，我现在的酒店连锁酒店的名字叫做稻家连锁酒店，也自称道长，大家也可以叫我道长，我的家乡在四川眉山，是苏东坡的故乡，现在户口在广州，也算是广州的新客家人。然后我主要工作的地方又在川西的藏区，也叫四海为家吧，当时我怎么考上广州外贸学院，也是因为缘分，以为大家都知道八九年有一场ZZ风波。
因为那个政治风波，大家都不敢报考“外”字头，也不敢去报“广”字的大学，正好那时我填了志愿，是服从国家分配，结果阴差阳错，那个招生的杨老师是我们四川老乡，他就把我招到了广州外贸学院，与广州外贸学院发生了这段姻缘，也和大家建立了这段感情的姻缘吧，大家都是缘分。
问题二：请问你大学生活是如何度过的？哪些事哪些人给你印象较深？你的大学感悟是什么？
袁驰先生：大学主要在八角楼练武，图书馆看书，食堂吃饭。 印象最深的是广外贸好多美女，可惜都不是我的。
大学感触最深的是：没有恋爱，真压抑。每天在大学的操场跑步，晚上在天鹅湖散步。 练了一身肌肉，可以说练武与看书是最幸福的。年轻气盛，只有在操场发泄。 大学感悟是：年轻就是资本。
问题三：你大学毕业如何选择第一份职业？你的考虑是什么？
袁驰先生：大学毕业我去了肇庆，那里山清水秀，人民朴实，更像我的老家眉山。那个时候做外贸，是肇庆机械进出口公司。后来公司倒闭了，就跑到广州一家五金厂打工。工厂非常艰苦，械斗打架，那个时候才100斤。再后来创业。
上面图片是创业成功的图片。那个时候年出口接近两千万美金。
问题四：你的第一份工作里最难的是什么？人如何处理人际关系？同事们对你的评价是怎么样的？
袁驰先生：与老板处理好关系非常重要，帮老板孩子教英语。 评价是：人傻身体好武术好。
那个时代刚刚改革开放，还是很好的年代。
问题五：你什么时候开始习武？你的“武术观”是什么？你觉得武术跟企业经营管理有什么关系吗？
袁驰先生：我从小习武吧，峨眉派的，无忧无虑的少年。
侠义吧。武术会锻炼身体，也锻炼不服输的精神。 那个时候是中国改革开放搞活最好的时代，简称”改开搞“。中国外贸最红火的年代。三十年河东，三十年河西，现在中国外贸不好做了。
问题六：你为何选择做连锁酒店？为何起名“稻家”？
袁驰先生：这个呢，也怪美帝国主义。2008年10月开始世界金融危机，华尔街就把危机传播到中国来了。稻家有”道家“，有“到家”的意思。
问题七：你是如何折腾“稻家”的？请详细介绍。 袁驰先生：瞎折腾，一家折腾到十几家。我先知先觉，2006年就知道了。
南岛主：请详细介绍你的酒店。
袁驰先生：稻城亚丁新都桥香格里拉环线酒店业的开创者。开创者的意思是“差点成了炮灰。先冲锋陷阵往往先阵亡。现在开始转型，走品牌加盟，争取成为广外人连锁度假酒店与度假村第一人。靠大家支持，外贸到连锁酒店与度假村不容易。校友走到哪儿，我们酒店开到哪儿。校友遍布全国，稻家走向全国。校友走向世界，稻家走向世界。
金牌地产顾问李锦鹏先生：开始时为什么会亏损？最大的原因是？你认为教训有哪些？
袁驰先生：主要是扩张太快。一开始就不停扩张。以前做外贸来的太顺利了。做事业还是要一步一个脚印，开始有的店还是很赚钱的。
问题八:你对连锁经营的认识是怎样的？管理中应注意哪些问题？
袁驰先生：连锁连锁，要连起来锁得住。以前年少气盛，不听老人言，吃亏在眼前。所谓“商场如战场”，岛主明白的，所以脱离战场当教书先生了。
大学老师只教我们“国际贸易实务”，没有教“连锁酒店管理”。以前外贸是“皮草公司”，现在做实体经济。
问题九：你对南岛主的第一印象是什么时候？你如何看待岛主正在做的职业教育？ 袁驰先生：还记得岛主在大学打乒乓球的英姿。二十年后看到岛主越发像“道长”了。 职业教育是最好的，中国缺乏良好的职业教育。整个中国与世界都在转型。 广州巫晓东先生：袁师弟是什么机缘进入了酒店业？ 袁驰先生：喜欢旅游，热爱藏区。因为热爱所以坚守，发挥武协“打不到击不垮”精神。 旅游度假消费是大趋势。
袁驰先生：最大收获是与武协师妹结婚，有个小武协接班人，不然还会流浪。
稻城稻家，温馨到家。
”轻抚巨浪海涛间，漫步浓云绝险处。纵横欧美才十载，康巴寻梦又一年“。这就是我的人生。
南岛主：交换一个苹果，得到两种思想！感谢稻家袁驰先生的精彩分享！！！
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——南岛主。
