第十课 制定你利润计划之1—制定销售价格

1.企业常见成本项目：材料费、办公文具和邮费、租金、水电气费、维修费、银行收费、保险费、工资和职工福利、广告费、律师和会计事物、燃料费、折旧费、电话费、营业执照费
方法：成本加价法和竞争价格法
2、
A、单位产品成本=总成本/产品总量=24660/1500=16.44（元）
B、出产单价=单位产品成本*（1+利润率）=16.44*（1+32%）=21.7（元）

一、企业常见的成本项目有：商品、办公用具和邮费、房屋租金、水电气、维修、银行费用、保险费用、工资和职工福利、广告、营业执照、燃料、折旧摊销、电话、律师和会计事务、  制定销售价格常用的两种方法：①成本加成定价法： (1)定义:就是在单位产品或服务总成本上加上一定比例的利润,就成了你的产品或服务的销售价格。 (2)这种方式尤其适用于制造和服务类企业。 (3)计算公式:销售价格=成本+利润销售价格=成本价格*(1+X%)   成本利润率:X% ②竞争参照定价法：价格的基础是成本核算，参照竞争对手的价格,确定自己最具竞争力的价格 要同时用两种方法来制定价格: (1)企业主要严格核算产品的成本,保证你的定价高出你的成本 (2)随时观察竞争者的价格,以保证你的价格有竞争力。 (3)用竞争对手的价格和自己的价格作同类比较。  二、（1）单位成本为总成本除以产量：24660/1500=16.44 （2）成本价格*(1+X%)=16.44*（1+32%）=21.7008

（1）成本项目：直接材料、直接人工、制造费用
制定销售价格通常的方法：顺加价格法、倒扣价格法
（2）A:24660/1500=16.44(元）
B：16.44*（1+32%）=21.7元