信息化是管理思想的体现

                             信息化是管理思想的体现
      　信息化建设不是简单地提供一套电脑硬件和软件即可，其中管理的成分远远大于技术成分。
　　在信息行业流行着一句话：“企业管理不善就上ERP；ERP运行不成功，就是因为企业管理不善。”这看上去自相矛盾的话却道出了ERP作为一种信息化管理方式的实质。也就是说，无论是ERP还是其他管理软件，都只不过是向管理者提供的一个信息传递和交接的工作平台，是一种管理手段。
　　真正决定企业命运的是企业的体制改革和管理变革，而信息化只是以先进的管理系统、管理理念改造提升企业管理的工具。正如有个很好的英语学习软件却不一定能学好英语一样，指望通过上一个管理软件提高企业管理水平的想法，既不实际也无可能。
　　如果管理者没有理解信息系统对企业的真实价值，那么信息化工作很难见到成效。给企业的管理者讲ERP、CAD的技术原理并没有太大意义，管理者需要知道的是信息化能够给企业带来哪些效益，因此必须找到实施信息化的内在驱动力。
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　　ERP发挥作用的前提是要深化企业内部各项管理制度改革，理顺各管理控制要素之间的关系。只有伴随着信息化改革，建立起比较规范的管理制度了，也能正确认识系统与管理的关系，这样才能真正做好信息化工作。此外，ERP项目建设应该是动态的，要根据企业的发展及时对原有系统进行更新升级。正是因为对企业的信息化工作理解的不全面，所以目前信息化真正做得好的企业不多。