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第一次是大概是春节过后吧，当时YY推出的100教育，这土豪从开始就将火力对准了新东方，以免费为招牌全力进攻新东方的传统地盘，强调在线教育必将颠覆传统机构的理念，从目前来看，俞老湿和他的新东方表现得有点失败，此前筱瞧的文章《从俞敏洪朋友圈看进退失据的新东方》有兴趣的蟹粉可以查阅历史消息查看。 而第二次被消费，就在前几天，市场传出了企鹅君入局在线教育和新东方合资公司的消息，业界普遍解读为这是俞老湿在100教育的连续攻势下做出的应对措施。不过呢，也有消息人士告诉筱瞧，这事呢，是企鹅君有意透露消息的哦！据筱瞧了解，企鹅君从去年底就开始接触俞老湿了，但一直没有太大进展。而此时放出这个消息意欲何为？筱瞧只能说：亲，你懂的！ 不过呢，筱瞧还是想友情提醒俞老湿啊，大腿被摸被消费还是其次，最重要的是新东方目前确实需要考虑如何解决眼下互联网颠覆的困境啊。 这几日呢，筱瞧在某场合正巧遇上一些新东方的老湿们，他们对新东方的现状颇有“怨言”啊：新东方已经很多年没有给老湿们提薪了，因为要压缩成本，很多老湿在新东方的排课也不多了，收入也不是很高。 这或许也是近期媒体爆出：新东方大批骨干教师近些年离职，或自行创业，或投奔对手，比如那个互联网土豪YY。就在此前，包括前新东方顶级名师谢侃、新东方功勋教师贾佶都已经加盟100教育托福强化班了。 互联网来势汹汹，俞老湿岂会不知，人家也有线上教育方面的尝试啊，早几年新东方对在线教育也推出过产品，比如录播课程，但是，这些老湿们好像并不领情啊：这种模式真是太陈旧了，市场反应不好，“面授可以时刻抓住注意力，插入调侃性语音加强互动性啊，而那个录播只适合学霸！” 而老湿们眼中的YY又是怎样的呢？“YY已经可以做到一百万人同时在一间线上教室不掉线、语音清晰而且占用带宽资源很少，这个技术YY是领先的了。” 还有呢，自然是YY互联网思维的使用，据筱瞧打探到，目前YY正在基于大数据思维开发一系列增加教学互动的工具，比如：阅读老湿要了解学生对选择题答题效果，要是以前线下，他只能让学生举手，心里记得一个大概，不过，YY将会开发某工具，老湿们可以通过屏幕推出问卷调查，学生只要点击选择，老湿们就可以通过后台看到具体的数据啦，针对这些数据做针对性的辅导。 “YY只是一个平台，他把基础搭建好，把互联网工具开发好，唱戏是就老师的活了！” “新东方也是平台啊，为什么YY可以做，新东方不能做啊！”筱瞧还是忍不住想替俞老湿说点好话了！ 老湿们撇撇嘴，新东方并不具备互联网思维，还没有真正理解所谓流量为王的理念，要先有流量圈住用户，再去做增值服务，随便举个例子说说：目前新东方虽然也已经上线了直播课程，但是人家是收费的，那些受到广大学生喜欢核心的强化班在人家YY那都已经免费了，不舍得免费，又不舍得投入的确是一个问题啊，“舍不得孩子哪里能套得住狼啊！” 哦哦，筱瞧表示理解，那可是人家70%的收入啊，这的确是一个问题，任何一个传统模式都有可能存在线上和线下的利益无法协调，新东方也不例外。 这便是俞老湿的尴尬啊，“后院着火”还没想到解决方案，对手已经等不及要“咄咄逼人”了，100教育刘豫军开始再次叫板：100教育就是要挖新东方的老师，砍新东方的大腿。 是被别人砍大腿还是自己砍呢？100教育代表的新兴在线教育模式对于新东方而言，似乎要比此前浑水更加难以应付，俞老湿您要如何保住这条大腿啊？要筱瞧说，如果企鹅君条件有足够的诚意，俞老湿您就从了吧！
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