20跨境电商《创办你的企业》第七-八课

时间：2021年10月20/27日


一、教学目标：

1.掌握企业人员的基本组成;

2.衡量选择合伙人的利与弊；

3.熟悉雇用员工应考虑的因素；

4.理解企业人员的岗位职责；

5.设计企业的组织架构;
6.掌握企业员工的招聘流程；

二、课堂任务：

1、请点击看以下视频：

（1企业的人员组织https://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMTQ4ODY3Ng==.html

（2）企业的人员构成https://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMTUwNTAwNA==.html
（3）创业团队组建步骤https://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMTUxNTc2NA==.html
（4）创业团队人员的选择https://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMTUxOTk4OA==.html
（5）创业团队人员的管理https://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMTU1NDE0MA==.html

（6）点击http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ec8999d0101gnc5.html，阅读《招聘故事：唐僧团队是如何组建起来的》；

（7）百度“企业组织架构”，熟悉各种企业组织架构图；
（8）点击 https://v.qq.com/x/page/j0713kk36jm.html，https://v.qq.com/x/page/c0713iy4d6h.html  收看视频《企业组织架构的设计》。

2、跟帖回答：
请每个团队为自己的项目设计组织架构（设什么岗位；岗位职责各是什么；人员名单）。请团队负责人跟帖回答。

参考课件1  http://nandaozhu.cn/thread-7270-1-2.html

参考课件2 http://nandaozhu.cn/thread-7271-1-1.html

李鉴峰：公司最大股东，项目长期发展投资，负责后期股票上市运营，力争进入全国100强
赖泽军：总经理，项目总负责人
黄俊杰：副总，协助总经理运营
蔡锐滨：副总，项目推广普及
纪政伟：副总，线下负责跟公司对接
陈佳乐：副总，运营推广公关

龙妍:总经理，负责公司的经营状况 刘晓宜:副经理，协助总经理做好各项管理工作；负责对产品实现过程的策划,做好各分管部门的质量管理工作 邵燕莹:技术质量部部长，做好原材料半成品，还有质量检验工作 招晓慧:技术质量部经理，负责产品检验和业务指导 庞雯枝:部长助理，对质量问题提出改进 朱镕晖:仓库保管员，采购的物资到货时,以验收单的内容为依据逐项检查，对合格的物资办理验收入库手续,登记入帐 ；对入库待发的原材料进行合理的保管。

第四组
曹泽汉：董事长兼总经理，执行公司有关章程及董事会决策，主持公司生产、经营、管理工作
邓权盛：运营主管/总监。既精通互联网，又精通营销推广，主要进行活动策划、商业大数据分析、用户体验分析等。
谢志卫：采购与供应链主管。主要工作为产品方案制订、采购、生产、运输、库存、出口、物流配送等。
崔展榕：客服：通过邮件与海外买家沟通，负责售前、售中、售后三方面
韦俊培：销售/运营：负责平台店铺的上下架，产品价格、关键词等信息调整，并且负责参加平台的促销活动等。
何京：视觉设计，能够进行产品拍摄、美化设计和视觉营销等

第七组
李诗英：经理，负责主持公司主要事务，制定企业目标，行动计划，管理和督促成员执行计划。
张翠仪：财务，负责管理和计划公司资金，对店铺的资金去处进行记录，策划相关的产品的成本消耗与利润的换算。
谢琳琳：运营/销售，负责平台店铺的运营，产品的上架，售卖，推广，策划等职责。一个好的开始往往取决于选品的对错。
涂媛媛：采购，与运营相配合负责采购店铺所需要销售的产品，产品的物流选择，采购物美价廉的产品，让顾客想再次购买的冲动。
庄婷：技术人员，解决技术问题，视觉设计问题，及店铺维护。
韦晓岚：客服，与消费者沟通，解决消费者对产品的不解以及售前，售中，售后，及再次回访消费者等职责。