科贸七年---南岛主致广东科贸我学生们的公开信

原作者南岛主写于2013年05月18日南岛主高职教育论坛 2013-5-18 09:49

你七年来干嘛老从一年级开始，就开始并连续不断请学生来家里吃饭？你干嘛老在学校课后请学生吃饭？你干嘛老替学生的学习、就业工作考虑、纠结、说教？你干嘛老替学生推荐、介绍工作？你干嘛老在课堂婆婆妈妈啰嗦？你干嘛放学不回家照顾孩子老在下课、课余跟学生谈心、沟通、交流？你干嘛老叫学生上南岛主论坛学习、沟通、交流、互动？你干嘛老上Q尽量回答学生问题？你干嘛老把各届学生请进你建立为了他们沟通交流的Q群？你怎么那么多时间、精力不用去写论文，评个讲师以提高你的收入？你干嘛老利用私人关系甚至先请他们吃饭，完了要他们提供方便，以带学生到相关公司企业、码头参观学习？你为何老请企业老板朋友、一些师兄师姐到在校学生们的课堂上来沟通......

当老师一定要这样做吗？

广东科贸有多少老师这样做？

你到底想干嘛？

无数的朋友、学生，曾经和现在，直到昨晚关心着老师身体的学生，这样问我。

我告诉他们：

改行当老师，最初的梦想，是想尽量当一名好老师。

事实上，这只是一个良好的愿望。

我并没有此等能力。

但是，对于教育对于高职教育，应该怎么做才更好？对于人才培养，应该如何做得更好？

这是我一直以来关注关心思考的问题。

因此，一直想着尽点微薄之力。

哪怕多付出点，哪怕头破血流。

别人怎么做是别人的事。

身为一名老师，师德最为重要。

而良好师德，是体现在有益学生的行动上的。

没能力，并不代表不可以做、多做点——比如办南岛主论坛，建立南岛主学生与企业老板Q群等。

因此，我喜欢按照自己对于高职教育的理解、对于人才培养的理解，做个行动者。

领导、老师、学生，理解不理解，是次要的。过程才是一切。

天空没有留下任何痕迹，但我已经飞过。

南岛主最初的梦想和对于高职教育的信念，不会变。

我始终相信，能力可以通过努力得以不断提高。

学生教会了我如何当一名老师——在当代，对于科贸的莘莘学子。

谢谢我曾经和现在的学生们。

七年以来，直到昨天，假如南岛主课堂的说话说教、对待教学、对待南岛主Q群（比如请你出群。在此再次声明一下，南岛主论坛、Q群是建立来师生、以及与企业老板沟通交流学习，以达到共同进步、广集人脉等，Q群名额有限，每年会不断增加很多学生，所以有时，会请一些在群里从不或者很少愿意开口的朋友出群，只是想着腾出位给后来学生而已，并没有任何其他意思，更不可能是对学生你或者朋友有什么意见。岛主不至于那么小气的，相信我。被请出的我只能说抱歉。）、对待南岛主论坛等方面，不小心“伤害”了你，南岛主在此向你说声：

对不起了，我的可爱学生们。

南岛主更愿意

祝福你们有个美好未来。

因为，我们一直以来都是师生，更是朋友——七年来，我视每一位学生都是我的朋友。

从未改变。

我的电话、Q、Q群、南岛主论坛，一直等待你们的沟通。

最后，祝大家生活、学习、工作都顺利！快乐！

跟大家分享、共勉：鸵鸟理论

来自于原海尔集团的董事局主席张瑞敏，原文如下：“当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是只火鸡，人家是只小鸡，你觉得自己大的不行了吧，小鸡会觉得咱俩一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，小鸡才会承认你大。所以，千万不要把自己的力量估计得过高，你一定要站在人家角度的去想。你想取得优势，你就要比别人有非常明显的优势才行。所以，当我们还不是鸵鸟时候，说话口气不要太大。”
张瑞敏提出“鸵鸟理论”，即只有比别人有非常明显的优势时，才具有竞争优势。这个理论是为提醒自己应有自知之明，提醒我们从别人的角度考虑问题，虚心学习，取长补短，使自己不断得到提升。做大一个公司，的确是一件高度复杂和极具挑战事情。不过，正因为有挑战性，也是非常带劲的。关键是，要时时刻刻学习。
编辑本段鸵鸟理论的事例验证“我们很多人和别人交往，总觉得自己吃亏了，但实际上，旁人看来，你们彼此得失相当，你既没吃亏也没占便宜。如果你觉得自己不亏也不赚，那么旁人看来，你一定占便宜了；如果你觉得自己占便宜了，而对方没有跳起来，那么要么对方很伟大，要么你很伟大！”
在这位智慧的农民悟出这个看似简单的道理很多年之后，张瑞敏发现了他的“鸵鸟理论”：一个人在评价自己的能力和贡献的时候总觉得自己是鸵鸟，别人是鸡。若有一天他有幸看到真的鸵鸟的时候，他会说，噢，这只鸡比我大点！
如果有两个人下棋，不管象棋还是围棋，你站在边上看，发现他们旗鼓相当，下了7盘，可能一个人赢了3盘，另一个人赢了4盘，用统计学来看他们的水平也确实旗鼓相当。但如果你分头问他们，他们都一定觉得自己比对手水平高，如果自己不是某地方不小心，肯定赢得多！
如果两个人打球。不管是乒乓球还是羽毛球，你站在边上看，发现他们输赢差不多，水平不相上下。但如果你问他们，他们一定觉得自己水平更高点，如果自己不是昨天没睡好，肯定把对手打趴下了！
你去观察你熟悉的两个同事，你确认他们水平差不多，你可以了解一下他们对自己的看法，他们大抵都会认为自己能力更强一些。除非其中一个确实差得很多，多到了鸡和真的鸵鸟的差别，否则，他是不会觉得自己差一点的。
环顾你的四周，你看看有几个人能认为自己所得比自己付出的多，哪怕是认为自己所得和自己付出基本相当的都没有几个人！
社会学中有一个“归因理论”，是说一个人常常把自己的成功归为自己努力，常常把自己的失败归咎于运气不好。这个理论和“鸵鸟理论”有异曲同工之妙，也可以有很多的事例验证。

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