钟表大咖的创业历程

【南岛主职教网职业百家说】之十五——南岛主职业百家说微信群 2016年4月2日晚上

  

问题一：请你自我介绍。

大家好，我叫唐灵军。湖南衡阳人。1988年在衡阳县渣江中学初中毕业。14岁时初中毕业步入社会开始打拼，在机场做个地勤工作1年半，开泥头车跑运输5年，其间做个小小贸易，2003年因为不甘平庸空手来到广州从事钟表生意，十年艰难的经商使得我深深体会到知识的重要性，于是在我41岁时重访校园就读，知识改变命运，口才助我成长，努力拼博务实，坚持不懈前行，至今取得小小成绩。


问题二：你的第一份工作是什么？有什么体验感悟？

1991年在广西桂林机场地勤货运部当一名司机。
那时能坐飞机的人都是非富则贵，接触到的都是高端人群，使我自身在礼仪，素质，修养，人生格局，价值观等方面得到很大提升，所以至今我没有任何不良嗜好和不良嗜好的朋友。不过当时机场工作太闲，每周只工作3天半，我本人是一个闲不住的人，所以选择了辞职到成为了一个运输个体户。


问题三：你为何来广州？经历了什么？

2003年正月初二南下广州，当时因为不干平庸放弃了跑运输的行当，白手来到广州。

刚来广州就遭遇非典，3个月时间在采购手表商品，支付档口房屋租金及各种开销上花掉我搭档的100万全部投资款，几个月过去了还不见一单生意，面对的是整个钟表市场的冷清，没有生意做。当时我的搭档说要放弃，但当时的我没有退路，选择了坚持。我记得我跟搭档是这样说的，陈总，你选择放弃是可以，因为你还有其他的资金可以东山再起，而我如果放弃我不但没资金再创业，还要背负着欠你50万的债务（当时投资款100万全部是我搭档陈总出的，但是股份是他与我各占一半），按照自己之前跑运输的收入我说这辈子可能还不一定能还上你的钱，所以我没有退路，只能硬撑！当时我对自己还说了一句，如果不成功，死也要死在广州。

问题四：你是如何走上钟表行业的？这过程最难的是什么？

2003年之前，我一直在思考寻求出路，在2002年9月，我到深圳表哥那去玩，表哥当时与他妹夫合伙做手表电子机芯加工生意。在每天巨大的机芯销量中，看到了做成表的机会。

于是来到广州，开设手表档口。在此过程中之前最难的是不知道选择什么行业做，选择后要找资金和对行业不熟悉是最大的阻力，当时只有一个信念，我要做这件事，所以也没觉得是难事情。

问题五：你什么时候开始做钟表出口？开始是怎么做的？

从2003年开始做钟表出口。
从批发市场的小档口做起。自己看档口，接订单，跟配件，自己组装，打包装发货一条龙。基本上一个人承担着现在整个公司的所有岗位的工作。

问题六：你如何理解企业文化？如何打造团队？你总结了九句话是什么？跟我们分享下？

企业文化，就是我所想倡导的精气神。

打造团队是个很大的话题。期间经历了常人不可想像的困难。关于打造团队我有专门的课程

威得九句话：
1、 责任的承担，是解决问题的开始，是成长的开始，是提升团队执行力的开始
2、 威得欢迎两种人，一种是想改变自己的人，一种是想成就自己的人。但不以成就自己为目标的改变，不是真正的改变。愿做追梦人，实现威得梦
3、 得意不忘形是一种美德，失意不放弃努力与追求就不仅仅是一种美德，更是一种意志，一种坚定。
4、 一个人在这世界上的价值不在于他拥有什么，而在于他为别人付出了什么
5、 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，将来的你一定会感激现在拼命的自己。
6、 永远成功的秘密就是每天淘汰自己，你不淘汰别人，就会被别人淘汰，追求安稳，是坐以待毙的开始。
7、 做了乘以一百等于零，做到乘以一百才等于一百。
8、 在工作中找快乐，在快乐中工作
9、 不为失败找借口，只为成功找出口


问题七：从WEIDE到建立辉德集团，你经历了什么艰辛过程？

此问题回答有些过早，我想在2年后再回答。


问题八：你的现代人才观是什么？你觉得当代年轻大学生的优劣势体现在哪里？

每个人都是人才，看在哪个点上。世界上没有蠢人（除非先天生理性障碍），只有懒人
当代大学生优势：有开拓思想，自主意识强，不想受约束
劣势：缺动力，缺斗志，


问题九：你和你的兄弟都很注重公益事业，为什么？你如何理解企业家精神？

中国传统文化历史悠久，中华美德人人皆有，我们兄弟也是做点分内事。
企业家精神我的理解是：大爱，有格局，有社会责任感，有民族精神。


问题十：你觉得阿里巴巴最成功的经验是什么？对当代各种企业有什么启示？

阿里最成功经验我个人认为：

1:有一个非常有梦想，有思路，有胆量的带头人。
                        

2：适合现代互联网时代的商业模式。
                        

3：有一支天天被企业文化所熏陶的铁军团队

对企业的启示：不思进取，不与互联网接轨，不求变格，企业未来的路将会很难走。

问题十一：你什么时候开始做跨境电商？这过程最难的是什么？对团队、人才要求是什么？你的经验教训是什么？

从2012年开始接触电子商务。跨境电商从阿里巴巴速卖通开始。

做跨境电商的过程，就是一个完整的打造跨境电商团队的过程。从产品、销售渠道到团队打造都必须做到唯一，才能取胜。这过程中最难的，就是团队打造了。

对团队的基本要求，就是价值观要与企业一致。能力不足没有关系，信念跟价值观，必须统一。思想统一，行动才能统一。

经验教训太多了。
首先，要有好的产品。要有独特调性的产品。我们威得，从零三年开始，只做细分的男式运动多功能手表那一块市场，就是俗称的小而美。专一，使得我们在产品上有独特的优势。
其次，销售渠道，也非常重要。就是客户从哪里来。我们这些年依靠阿里巴巴的各种产品，比如国际站、速卖通、诚信通、天猫、淘宝等，大大缩短了我们威得与世界的距离。
再者，团队方面，从内训到外训，从走出去到带进来，从能力到心态，方方面面都凝聚了大量的心血。

问题十二：你如何看待马云提出的eWTP？对企业和个人，机遇挑战在哪里？
后续再回答

问题十三：你如何理解“分享经济”和“反馈经济学”对企业和个人的影响？
后续再回答

问题十四：你为何考虑投资拍电影？能剧透吗
偶然的机会，冲动的行为，当时主要出发点是为手表植入广告


问题十五：你为何在衡阳建工业园？还带动家乡农村电商发展，请介绍阿里的那项目。

1：对家乡的情怀。
2：员工留守儿童问题（自身企业生产型员工大多来至于老家衡阳）
3：未来生产型员工招聘问题。

阿里农村淘宝项目：阿里在三至五年内将投资100亿，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，打通农村与城市的距离，从目前看来是一个很好的民生项目，所以我想尽我的所能能促成这个项目为家乡老百姓做点事情。


问题十六：最后一个问题。你那么忙，却保养得很好！分享你的经验，好吗？

呵呵，这个要感谢我的父母亲，基因好，哈哈！


南岛主：

辉德集团是我院校企合作单位，唐灵军董事长连续几年在百忙之中，为我院商贸系国商13、14、15级学生做大学生素质拓展讲座，广受学生欢迎、崇拜。其领导下的龙芳总经理也连续两年为我们学生上“速卖通”课，使得我们学生及时掌握的新的外贸业态所必备的技能。该集团一直支持和帮助我们商贸系各种校企合作活动。

个人与唐总接触过程中，强烈感受到其身上充满着感恩、正能量、勤奋、进取、善于学习、乐于助人、谦逊等等优秀企业家品格。

每次聆听这位还身兼中大演讲与口才俱乐部会长一职的讲座，都感动又收获颇丰。他说：
做一个孝顺的人；

做一个有爱心的人；

做一个懂得感恩的人；

做一个有感召力、影响力、正能量的人；

做一个社会责任感的人；

做一个有价值的人。

懂得选择；

坚持梦想；

勇往直前；

排除万难；

低调做人；

高调做事；

心怀感恩；

快乐永驻。

【南岛主：

感谢唐灵军董事长给我们分享了这么多正能量的干货！

让我们继续期待关注下一期的《职业百家说》分享。

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