第四课 建立一个好的企业构想

18物流1班李华韬 发表于 2020-3-31 18:53
我的企业构思是互联网，网络这方面

看清楚回答问题要求哈，回答太简单了

一个好的企业构思必须包含两个方面：
必须有市场机会。
你必须具有利用这个机会的技能和资源。
1． 你周围有那些市场机会
一个企业以提供产品或服务来满足他人的需要，并以解决人们的问题来求得自己的生存与发展。在思考怎样创办企业时，有一个很有用的方法，就是去体会人们为满足自己的需要，或解决各自的问题时所遇到的难处。你可以从以下这些方面展开你的思路：
你自己遇到过的问题—想一想你在当地买东西和需要服务时，曾碰到过什么问题。
工作中的问题—在你为一家机构工作时，你也许注意到，由于某种服务跟不上或材料不足而影响你完成工作任务。
其他人遇到过的问题—通过倾听其他人的抱怨，了解他们的需求和问题。
你所在的社区缺少什么—在你生活的地区进行调研，看看人们缺少哪些服务。
人们遇到的问题和未满足的需要为新的商机提供了线索。优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机：
如果人们无法获得所需要的产品或服务，这对创业者来说显然是一个填补空白的商业机会。
如果现有的企业提供的服务很差，对于新的企业来说这是一个提供更佳服务的竞争机会。
如果价格上涨很快，以至于人们连日常用品的价格都难以承受，那么就存在机遇，去寻找更便宜的货源，或不那么贵的替代品，或成本更低、效率更高的分销系统。
2．你能够抓住这些机会吗
当你建立了一个创办企业的构思时，首先要判断一下它在当地是否存在发展的机会。然后你要确定自己是否有能力利用这些机会。了解自己的能力和兴趣有助你决定开办什么类型的企业。你要是不会烤面包，就不大可能想开面包房。在第一步里，你已经审视了你自己的技术能力。返回第一步重新看看你能利用这些技术能力来抓住本社区的机会吗？

欧小凤. 发表于 2020-3-31 19:10
1 、企业构思
每一个创业成功者都有一个好的构思。好的企业构思是创业成功的开始及基础，是避免风险和失败 ...

回答得很好！

1.我的企业构思是创立一个服务企业——小书店；这个小书店里面有各种各样的书，有专门的读书区，有专门的咖啡奶茶售卖区
2.因为从我个人来讲，我个人喜欢看书，这也是我的一个兴趣爱好。从专业上来说，我可以运用我的物流管理的知识，使书本的运输、书本的摆放、书本的储存更加的合理化。而从资金来源来说，一个小书店所花的成本并不高，可以从一些专门的书本供应商合作来为他们打广告之类的来获取资金
3.从S来说，我的构思就是前期的资金成本较小。从W来说，利润获取小，赚钱时间久。从O来说，现在人们对于生活质量的提高更加的渴求。从T来说，手机的普及，电子书的普及，人们对于实体书的需求越来越低。
4.导致竹篮打水一场空、导致后期企业无法运营

1.我的构思是互联网这方面，我想在网上开一家服装店，虚拟的平台可以让我省下店铺的钱，而现在实体店难做，更多的群众更愿意在网上购买，这是我年轻人初次创业的一个机会。 2.我个人不喜欢跟陌生人面对面交流，网上交流可以免除彼此尴尬，资金我可以先贷款创业。后面再想办法还。 3.根据SWOT分析法，我觉得这个企业根本就不能发展起来，我想的都比较理想，但现实很骨感。4.盲目创业的后果很大，轻责投资的钱全没了，重则，自己还欠一大笔债务，可能你后面的人生都毁了，还连累自己的家人。

同学们都很认真作答，表扬哈！

1、企业构想是服务
2、要有人才、资金，家人的支持，仍然需要强力的执行，还需要选择策略，做决策。还要“有天时地利人和”相助。做企业非易事，知易行难
3、一个企业的优势，不仅只能做什么，更重要的指在哪些方面能力比竞争对手做得更好。所谓企业劣势，是指企业较之竞争者在某些方面的缺点和不足。

1、先谋布局，后细枝末节。 或主要根据政策、经济环境、市场环境等因素，确立经营的产品(包含服务和创意)、流程、成本利润、盈利模式、商业模式、人才招聘、合伙人、市场营销等问题。这是一个复杂的问题，每个人都有不同的方法，有不同的思路。构思再完美，仍然需要强力的执行，还需要选择策略，做决策。还要“有天时地利人和”相助。做企业非易事，知易行难。
2、个人喜爱
3、SWOT分析
假如我要开一家智能产品店
优势分析：智能产品技术性要求高，可代替性低，未来发展很可能为主流
劣势分析：学习难度高，发展成本高
4、倾家荡产，失去信心

这个企业构思为什么适合你？因为启用资金少，相对简单

1，做一个网上的店铺。因为想休闲，平静的日子。
2， 因为我个人性格是这样，资金来源也有。
4，积极性受挫，同时资金方面也将受到很大的影响。