1、科研转化(实验室出品,必属精品。举全校之力,挖掘所有师生的专利成果,进行包装参赛。同时进行科研成果转化,避免闭门造车。两条路线并行,科研转化有助于比赛,比赛有利于成果宣传,进一步促进转化。总之,哪怕年代久远的科研成果,也都拿出来嗮嗮,有总比没有好,有数量基础,才有质量的保障。这个事情可以依托学校科研处,也就是说,创新创业教育其实不仅是创业学院、创业中心的事情,而是全校职能部门相互配合,共同来完成这项大工作。科研项目挖掘,包装参赛,成果转化。) 2、校友企业(依托校友会充分挖掘已创业校友,聘任他们为导师,同时引进他们项目进校,组织校内师生团队参与。创业校友出项目、实践指导,得到免费办公场地、人才,同时可以借助学校的资源拓展业务;学生团队可以得到参赛、实践锻炼、指导的机会;校方则拓展项目来源渠道,增加优质的项目。乃一举三得,互利共赢的局面。) 3、师生共创(教人者,己先行,鼓励师生共创,其一为了让老师有实践经验,不然没下过水的当游泳教练,岂不误人子弟;其二释放教师的人才活力,让事业单位成为真正干事业的地方,创造出更多有价值的项目。) 4、教学成果(如果说前面三个渠道是短平快,双创教学则是长期有效,并且最终成为主力军的,也许现在看不到效果,但是久而久之,效果必然出现。不要畏惧眼下艰难险阻,双创教学坚持做,并且不断实践,不断完善课程方案,不断去探索求知,才能保证项目的数量和质量源源不断,否则更多是昙花一现。韭菜割完,没米下锅,这都是目前不少高校的常态化问题,不要指望短时间找几个项目冲金奖,要知道,政府举办创新创业教育,可不是为了一场比赛,是为了变革高校育人方式,现在不做双创教育,以后也要做。)
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