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发表于 2022-4-22 08:24:47
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从0到1做项目一、怎么发现市场、怎么找项目?
1、从专业出发(专创结合,学以致用,即使不成功,也能学得一技之长。专业教师指导、资源帮助,利于项目开展。举例:淘学生、短视频IP。)
2、从兴趣出发(兴趣是最好的老师,有了兴趣,做事有干劲、能坚持,不会因为一时的失败而自暴自弃。举例:大学生创新创业网)
3、从市场出发(政策导向:环保、农村振兴、幼教、弘扬文化等。)
4、对家族生意进行升级立项(对父母、亲戚从事的生意进行升级改造,在校内立项。)
5、加入其他团队(如果实在没想法,又想做,不妨尝试加入其他团队历练。)
二、做好项目可行性分析
1、市场分析(市场痛点、市场容量、竞品分析)
2、团队能力分析(专业经验、资金等)
三、团队组建和管理
1、缺什么找什么(从项目需求出发,不要找来人再想做什么项目,本末倒置。)
2、建立制度(早计划、晚汇报、请假、会议执行)
3、严格管理,及时换血(员工离职无需挽留,努力提高他们的待遇才是根本办法。)
四、项目运营
1、避免无效社交(无效人脉、客户及时辨别、放弃。每天做减法,腾出时间做有效的事情。)
2、不铺张、不浪费,钱用在刀刃上。(砍掉不必要的开支,把钱用在关键点上,哪怕失败也无悔。少聚餐、少讲排场、务实前进。)
3、摆正创业者心态(乐观看创业大势,悲观思考日常问题。善于发现问题、解决问题,提高填坑能力。)
4、少开会、多做事。(定期/紧急开会,会前各自准备,问题导向,决策集中,会后坚决执行。)
5、停止虚职,全部上前线。(本来人力、能力就有限,切勿分散兵力去做一些没意义的事情。集中力量主攻产品研发和销售两个环节,全民皆兵。)
6、不浪费一粥一饭(精致的营销,紧缩的财政,让团队每一项资源都能找到用处,发挥最大的效益。)
五、撰写创业计划书(转课件)
六、参加创业大赛
1、正确看待创业大赛的作用和意义(自我反思、总结;免费曝光;资金;人才;场地。创业大赛固然好,但是物极必反,过度追求大赛成绩,会舍本逐末,迷失创业的初衷,最后人财两空。)
2、创业大赛3部曲、1主线。(3部曲:创业计划书、项目PPT、路演答辩;1主线:实践,不管是真实创业也好,还是只为了比赛也罢,都要认真、脚踏实地去做,在这个过程中锻炼和提高自己的实战能力。)
3、如何借力双创政策,助力项目发展?(招人宣传、资金扶持、免费办公。)
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