第四课 建立一个好的企业构想

1.我的企业打算是农业之类的（比如说卖大米农产品之类）现在农业发展也有国家补贴  2.因为家就在农村 而且开创资金也不需要太多  3.优势和劣势是分析自身的条件，对农业开发的资源条件、要素投入、市场份额、经营管理等方面进行分析，以明确和把握农业开发的比较优势和存在不足； 机遇和威胁则是分析外部的条件，重点是对市场供求、竞争对手、环境变化、发展趋势等方面进行分析，以找出农业产品开发的机遇和潜在市场，并明确农业产品开发面临的竞争和挑战。 4.无论投入多少资金 没有技术没有想法大几率失败

1.不同的的企业有它不同的特征，要做好生意必须考虑他们各自的成功要素是必不可少的条件
贸易类的企业：商品范围宽，销售方法好，库存可靠，产品价格合理
（2）贸易成为了现在市场必不可少的一项东西，每个人都有一定的问题：生活上，工作中…那么贸易就是不可缺少的。而且从事贸易方面有利于锻炼自己。资金方面：先自己攒钱
（4）导致不良资产或巨额损失；不注重细节，忽略了长远战略发展的前提

（1）构思:需要抓住周围的市场看清市场趋势、抓住周围市场的机会（餐饮企业）（2）因为我觉得这个企业是小型企业，对于刚刚出社会的我们来说而且也是很好的，资金来源于利润，先是自己和朋友的投入，后靠收入差。
（3）优:中国人口多、生活水平的提高、各式各样的特色服务
劣:竞争大、原材料价格上涨幅度大、人力物力的缺乏
机会:生活区人多、白领下班后不想在家吃饭、特色的活动和服务
威胁:别的餐厅的延伸力强、别的企业的文化渗透

（4）如果市场上产品太多，供大于求，肯定会导致销售困难，给企业造成资金流问题

我的企业构思:经营一家服装公司，得掌握市场流向，且了解顾客的需求；个人比较喜欢各类不同的服饰，且现代人比较追求时髦，对服装方面还是有一定的发展的。资金方面，我想找朋友一起合开。优势:适应潮流，劣势:得设计出新颖的服饰才可以吸引消费者的眼球，竞争大。盲目创办企业可能会造成破产的严重情况。

企业构思开个小卖部
顾客：无限制
优势：时间充分
劣势：销售种类少，顾客服务不能满足
威胁：同行众多

一、企业构思：我的企业构思应该是属于服务类型的，毕竟学的是物流管理，将来就是在服务业发展的。得善于发现机会，起步要稳，不能急功近利。得量力而行，把握适度规模，减少经营风险。充分把个人特长和市场需求给结合起来，不盲目跟风。
二、个人来说，我应该是属于那种在稳中寻找前进路的类型吧，加上创业前期资金和各种资源都是很欠缺的，所以更得要稳、量力而行。
三、优势：个人属于比较稳中前进的，不盲目跟从，
劣势：创业初期，不管什么都极其欠缺，
机会：以服务带动收入
威胁：市场竞争激烈，容易深陷其中。
四、盲目创业的危害：
1、选错方向
2、选错项目
3、导致资金短缺
4、创业失败
5、浪费时间，时间是最贵的成本

1.我的企业构思是将开一家融合中西特色的面点店，把一些中国元素加入蛋糕和面点里面。口感营养丰富，色彩、风格多样化。①销售渠道：实体店和网络销售。②满足男女老少的口味，在不同层次的人对口味进行调整。③原材料采购上，采购新鲜食材，购买保温箱及冰箱的设备。
2.我比较热爱烹饪，热爱美食，对烹饪比较上心。做事比较认真细心也愿意为这件事而去努力。资金方面上我选择后续自己攒钱，攒够资金创办。
3.①优势在于融入中国元素，在发展自己的事业的同时可以弘扬传统文化。②劣势在于餐饮行业竞争激烈，目前构思还不够全面和完善。③机会在于现在是互联网的时代，可以依托互联网发展。④威胁在于竞争激烈，面临的困难与挑战多。
4.危害在资金周转不来，容易陷入危机，服务不完善，客源流失，信誉下降，容易亏本，导致创业失败

（1）我的企业构思为服务行业 （2）我觉得我对人热情，加上有在服务行业方面的经验，我觉得我能胜任这个工作岗位 （3）盲目创业的危害主要是工作经验不足，容易掉进行业陷阱

1、了解可创办的企业的基本类型，以及这些企业成功的因素
2、了解选择好的企业构思的重要性
3、创办企业要以小起步，量力而行
4、怎样发现项目或商机

1.企业构思必须方面：1.你周围有那些市场机会
在当今世界中，进入互联网2.0系统，我们可以，利用人工智能去方便去完成某件事。利用数据化分析去将每个企业的数据有序化。这就是我所想的智能化公司。
2.个人特征：学会有超前化思想，会有创新意识，能抓住机会。
优势：全新专业，有广大市场。
劣势：容易出事，导致破产
4，企业发展扩张存在一定的风险，因此，在扩张时一定要保持在适度的范围之内。否则，带给企业的将会是无法挽回的危机。