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发表于 2020-4-14 19:02:45
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一、选择人员的构成需要考虑五个方面:1.列出所有该做的工作；2.自己不（能）做，需要雇人做的项目（以岗定人）；3.要详细说明雇用员工所需的知识、技能和其他要求；4.决定完成每项工作所需人数（以量定人）；5.要考虑如何支付员工的工资。
二、1、可以使岗位的人员明确的知道自已所负责的工作方向
2、有利于明确工作目标、工作内容
3、有利于做绩效考核
4、有利于部门内各岗位人员的分工协作
三、经理
做计划、定目标、监督实施、协调内部关系、与相关部门打交道
有主见、认真、果断、应变能力强、人际交往能力强
财务
出纳、收款、记账、管理现金、盘点库存
认真踏实、有条理、诚实、细致
销售管理
市场调查、与客户建 立并保持良好关系、接订单、预测销售量确定价格、组织促销活动、发货送货、采购原料
认真思路敏捷、有活力、善了与人交往、谈判能力强、讲诚信
生产管理
组织生产、监督生产、控制质量、管理工具设备和技术资料、维修制定生产计划
认真、熟悉产品、懂技术、动手能力强、善于和人相处、善于处理矛盾和解决问题
产品设计开发
跟踪市场需求动态、收集样品信息、设计制作样品
有一定美术基础、有较丰富的历史文化知识、富有创造性、懂工艺
生产工人
配料、搅拌、制坯、晾哂、雕琢、涂色、包装
有责任心、勤快、能吃苦、手巧
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——南岛主。
